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第86章 曙光渐现（第1页）

第八十六章：曙光渐现

尽管成功解决了产品质量问题带来的危机，但叶家企业仍身处经济危机的漩涡之中，叶萱不敢有丝毫的懈怠。

为了进一步稳定公司的运营，叶萱决定对公司的产品线进行重新评估和优化。

她组织了多个部门的骨干，对每一款产品的市场需求、成本效益和竞争优势进行了深入的分析。

“我们必须聚焦于那些具有核心竞争力和高附加值的产品，砍掉那些耗费资源却收益甚微的项目。”

叶萱在会议上坚定地说道。

然而，这一决策引发了一些部门的反对声音。

“叶总，这些产品虽然利润不高，但也有一定的市场份额，一下子砍掉会不会影响公司的整体布局？”

有部门经理提出了质疑。

叶萱耐心地解释道：“在当前的形势下，我们必须集中优势资源，才能在激烈的市场竞争中生存下来。

那些边缘产品不仅分散了我们的精力，还占用了大量的资金和人力。”

经过多次的讨论和权衡，最终公司确定了新的产品线，集中力量投入到几个重点项目上。

与此同时，叶萱积极拓展海外市场。

她带领团队研究不同国家和地区的市场需求和政策法规，制定了针对性的市场进入策略。

“虽然海外市场充满了不确定性，但也蕴含着巨大的机会。

我们要做好充分的准备，打一场硬仗。”

叶萱在出征海外市场的动员会上说道。

在开拓海外市场的过程中，叶家企业遭遇了诸多困难。

文化差异、贸易壁垒、品牌知名度低等问题都成为了前进的绊脚石。

“叶总，这个地区对我们的产品标准要求极高，要进入市场需要进行大量的认证和改进工作，成本很高。”

海外业务负责人面露难色。

叶萱鼓励道：“不要被困难吓倒，只要我们的产品质量过硬，满足他们的要求，就一定能打开市场。”

经过艰苦的努力，叶家企业终于在一些海外市场取得了突破，订单开始逐渐增加。

但随着业务的扩张，供应链管理又出现了问题。

由于订单量的波动和原材料供应的不稳定，生产计划频繁被打乱，导致交付延迟和成本上升。

“叶总，供应链的问题已经严重影响了我们的生产和交付，如果不能尽快解决，可能会失去客户的信任。”

生产总监焦急地说道。

叶萱立即与供应链部门一起，与供应商重新谈判，建立更紧密的合作关系，同时优化库存管理和生产调度系统。

“我们要建立一个灵活高效的供应链体系，能够快速响应市场的变化。”

叶萱说道。