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第275章（第1页）

506．尽管统帅的意志和他的智慧在一次会战中还能指挥整体，但是这种意志和智慧只能在很有限的程度上一直贯彻到下层各个单位中去，而且部队距离统帅越远，情况就越是这样。

这时，下级指挥官的重要性和独立性就增加了，而这种增加是以削弱统帅意志的力量换来的。

507．司令官在情况允许的范围内保持最大的权限不仅是合理的，而且只要不发生反常现象，也是有利的。

相互作用508．至此，关于根据军队本身的性质在战斗中使用兵力所能阐明的一般问题，我们都已经论述过了。

509．只有一个问题我们还需要加以考察：即双方计划和行动的相互作用。

510．一次战斗的真正计划只能对可以预见到的行动中的一切作出规定，因此，战斗计划大多只限于在下列三个方面作出规定：（1）大的轮廓。

（2）各种准备。

（3）开始阶段的具体行动。

511．实际上，只有战斗的开始阶段可以完全由计划确定。

至于战斗的过程则只能通过新的、根据具体情况发出的指示和命令来确定，也就是通过指挥来确定。

512．显然，制定计划时所遵循的原则，最好在指挥时也能同样地遵循，因为目的和手段都是相同的。

如果不能到处做到这一点，那么，就只能看作是不可避免的缺陷。

513．但是，不容否认，进行指挥同制定计划在性质上是完全不同的两种活动。

计划是在没有危险的情况下从容不迫地制定出来的，而指挥却始终是在紧迫的情况下进行的。

制定计划时总是从较高的立足点出发和用比较广阔的视野来决定问题的。

而指挥时则是根据最直接的和最具体的情况决定问题的，有时甚至不是根据情况作出决定，而是为情况所左右。

我们想以后再谈这两种智力活动在性质上的差别，在这里暂且不谈它们，只是把计划和指挥作为不同阶段的活动区分开来。

514．如果设想双方都不知道对方部署的情况，那么每一方都只能根据一般理论原则进行自己的部署。

一般原则的大部分就是军队的编组和所谓基本战术，而军队的编组和基本战术当然只是以一般情况为根据的。

515．显然，只根据一般情况进行的部署是不可能具有根据具体情况进行的部署的作用的。

516．因此，在敌人之后针对敌人情况进行部署必然非常有利，就好象是玩牌时享有下家之利一样。

517．很少或者可以说没有一个战斗不是根据具体情况进行部署的。