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第10章 张磊（第3页）

尽管张磊和他的团队竭尽全力地挽救，但最终还是无法扭转局势。

2001年，中华创业网宣告失败，张磊的第一次创业尝试以失败告终。

回顾这次创业经历，张磊认为失败的原因主要有两个方面。

一方面，当时的互联网行业还处于发展初期，市场环境不够成熟，用户对互联网的认知和接受程度有限。

另一方面，中华创业网在商业模式和盈利模式上存在缺陷，过于依赖广告收入和会员费用，缺乏可持续的盈利来源。

这次失败的创业经历并没有让张磊气馁，反而让他更加深刻地认识到了市场的残酷和创业的艰辛。

他从中吸取了宝贵的经验教训，为日后创立高瓴资本积累了丰富的实践经验。

回到耶鲁大学后，张磊继续完成学业，并以优异的成绩毕业。

他带着在耶鲁学到的知识和在创业中积累的经验，重新踏上了投资之路，开启了他辉煌的投资生涯。

二、高瓴资本的创立与发展

1．高瓴资本的诞生

2005年，在经历了耶鲁求学和创业尝试后，张磊敏锐地察觉到中国经济正处于快速发展的阶段，众多行业蕴含着巨大的投资潜力。

此时，他决定抓住这一历史机遇，创立高瓴资本，开启自己在投资领域的新篇章。

高瓴资本创立的资金来源颇具故事性。

张磊凭借在耶鲁大学投资办公室实习时积累的人脉和出色表现，赢得了大卫·史文森的信任。

大卫·史文森决定向高瓴资本投资2000万美元，这笔资金成为了高瓴资本最初的启动资金。

此外，张磊还从其他一些机构和个人投资者那里筹集到了部分资金，为公司的创立和早期发展提供了坚实的资金保障。

“高瓴”

这个名称有着深刻的含义。

“高瓴”

一词源于“高屋建瓴”

，寓意着站在高处，以长远的眼光和广阔的视野看待投资。

张磊希望高瓴资本能够在投资领域居高临下，洞察市场趋势，把握投资机会，为投资者创造长期稳定的回报。

在创立高瓴资本的过程中，张磊深知团队的重要性。

他凭借自己的人格魅力和专业能力，邀请了一批志同道合的优秀人才加入团队。

这些成员来自不同的背景，有的是金融领域的专家，有的是行业内的资深人士，他们各自拥有丰富的经验和专业知识。

张磊在邀请团队成员时，非常注重人才的综合素质和价值观。

他希望团队成员不仅具备扎实的专业技能，还能够认同高瓴资本的投资理念和企业文化。

他亲自与每一位潜在的团队成员进行深入的交流和沟通，了解他们的职业规划和人生目标，确保他们能够与高瓴资本的发展方向保持一致。

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在张磊的努力下，一支充满活力和创造力的团队逐渐组建起来。

他们在张磊的带领下，秉持着“长期价值投资”

的理念，开始了在投资领域的征程。

高瓴资本的诞生，不仅为张磊提供了一个实现自己投资理想的平台，也为中国的投资行业注入了新的活力。

2．早期投资与业务拓展

高瓴资本成立之初，张磊便确立了独特的早期投资策略。

他坚信长期价值投资理念，注重寻找具有长期竞争优势和巨大成长潜力的企业，而非追求短期的市场波动和投机收益。