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第13章 黄河岸边的塞上江南（第2页）

运用周易不是任何时候都用，有几个情况。

1、当我们辛苦付出，却迟迟没有结果时；

2、当我们改变生存或工作空间的时候，比如迁移，换职业，换城市。

3、当换大运，换流年时间节点前。

4、当最近总出现身体，财物，感情危机时；

5、家中出现了离奇的事件，比如少年丧母，中年丧妻，晚年丧子。

6、家中或企业核心人员变动，比如换领导，女儿出嫁。

至于其中的原因，我们后续将会通过案例说明。

我们暂且说说这位戊申年的郦女士的困惑。

说明一下，文章中的人名为化名，不要对号入座，如果吻合，属于巧合。

郦女士夫妻创业大半辈子，成立了一个夫妻公司，可是其丈夫半路出轨，夫妻离婚了，可是企业没有分家，继续双方经营，孩子还在上学。

问题是，郦女士要长期出国，怎么办？

其实，郦女士的企业就是中国特色的企业，就是家族企业。

家族企业是指企业的所有权和控制权主要由一个家族或多个具有亲属关系的家族成员所持有。

这种企业结构在许多国家和行业中都很常见。

家族企业通常具有以下特点：

1.情感联系：家族成员之间的亲情和信任关系，有助于增强企业的凝聚力和合作精神。

2.长期视野：家族企业往往更注重长期发展，会考虑到家族的声誉和传承，而不仅仅是短期的经济利益。

3.决策灵活：由于家族成员对企业的了解和熟悉程度较高，决策过程可能相对较快，能够迅速应对市场变化。

4.独特文化：家族企业可能形成独特的企业文化，反映家族的价值观和传统。

家族企业也面临一些挑战：

1.人才选拔：家族内部的人才有限，可能限制了企业引进外部优秀人才的机会。

2.冲突管理：家族成员之间的个人利益和观点差异可能引发内部冲突，影响企业的稳定和发展。

3.资金限制：家族企业可能依赖家族自身的资金，融资渠道相对有限。

4.战略局限性：过于依赖传统的经营模式和决策方式可能导致企业在面对激烈市场竞争时缺乏创新和灵活性。

为了克服这些挑战，家族企业需要建立完善的治理结构、引入专业管理人才、鼓励创新和开放的决策氛围，并注重培养下一代的领导者。

这样，家族企业可以在保持家族价值观的同时，实现可持续发展。

比如：希望集团的兄弟五人，最后变成五家企业。

1995年，我曾经在一个家族企业干了五天，不辞而别，因为这个企业的老板，大姨子，小姨子，大姑子，小姑子，老丈人，盟兄弟，一起上阵。

家族企业面对着很多矛盾，决定了无法发展。

一个是本家族夫妻之间的矛盾，一个是本家族和外来人之间的矛盾，还有一个就是本家族的嫡系和旁系之间的矛盾。

所以当年的元朝皇帝成吉思汗主张四个王子不要守业，要扩张创业。

企业的经营是合，郦女士的八字和信息卦，出来后，我给她出了三个点子，郦女士满意而归。

郦女士走后，没有多久，又有地产的一对夫妻要创业咨询，多年来，这些年一直服务他们的公司，并且发生了很多神奇的故事。