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第53章 说半截（第4页）

指挥三军，就像指挥一个人的手臂一样。

调动他们去作战，但并不告诉他们全部的计划。

每一部分，只需要知道自己那一部分就行了。

当然喽，更高级的指挥者，会明白这种任务分解之后的弊端。

弊端主要是机械，缺乏机动灵活性。

因而高级指挥者会给每一个部分营造一个合适的环境，让那个环境，去促成他们完成任务。

这样说，有点不好懂。

最典型的做法，是让部下处于危险之中。

譬如潜伏到敌方的眼鼻子底下。

让他们去争取有利的形势，而不对他们指出其中的危险。

将他们置于绝境，然后让他们自己去求生存。

这并不是绝情、冷血，而是高级指挥者的必备素质。

事情就是这样，处于危险的境地，人们就愈是团结警惕；处于安全的环境，人们就愈是涣散。

这说明部下都有被虐的特性：被围困就会坚决抵抗，迫不得已就会拼死奋战，身处绝境就会听从指挥。

把士兵直接派到敌国腹地，那些士兵必然会高度警惕。

每有命令，必然行动一致。

他们周围都是敌人，他们近似于走投无路，他们只能死战而绝不可能后退。

只能死战而最终有可能不会死，就能使士卒竭尽全力。

因为，士卒陷入绝境，就会无所畏惧。

在无路可走的情况下，军心反而会更加稳固。

愈是深入敌境，愈是更加警惕，迫不得已就只能拼死战斗。

这样一来，就能做到不需整治督促，士卒就知道加强戒备；不需号召强求，士卒就能完成任务；不需严加约束，士卒就能亲密团结；不需三申五令，士卒就会遵守纪律。

从作战的命令发布之日起，士卒们白日涕沾襟，夜晚泪满面，一旦投入绝地，置身于无路可走的绝境，反而人人都变得英勇无畏了。

当然，杨建离那个境界还差十万八千里。

很明显杨建在筹备一个大行动。

那个湖泊，是大行动中的一个环节。

湖泊这个环节，将会怎样运用，或者说在大行动中起到什么作用，杨建都没说。

然后再看林笑的反应。

置于险地了吗？没有。

反而被林笑察觉了背后有事，但杨建偏偏又没有给出一个解释。

林笑倒也不需要解释，因为林笑并不准备在连州基地呆多久，并不准备跟流光团队一条心。

——

随后两天没大事。