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第四十八章 引导（第2页）

一时间，中国出现了一大批被精简的干部等待安排，一大批被关进“牛棚”

的干部等待安置的问题。

正当中央高层领导人，包括伟大领袖在内，都为安置上述干部发愁时，远在边陲的黑龙江省，突然冒出了一个柳河“五七”

干校。

原来，黑龙江省革命委员会也一直在为如何安排精简下来的干部和“牛棚”

里的干部而发愁。

一开始，黑龙江省革命委员会负责人只是安排这些人打扫卫生，清理街道的垃圾，干一些杂活。

但这些活毕竟有限，干完这些活，这些人仍然闲着无事做。

后来，黑龙江省革委会负责人想出一个办法：把这些干部集中安排到农村，办一个农场，保留工资待遇，让他们在体力劳动中“改造”

自己。

黑龙江省革命委员会负责人派人经过专门考察选址，最后选定了庆安县的柳河，作为办这种农场的试点。

柳河这个地方，自然资源比较好，也有一部分空出的房舍，安置第一批干部不成问题。

第一批干部到达柳河后，还可以继续建房、开荒、种树、办小工厂，为安置第二批干部创造条件。

去柳河的干部，采取分期分批的形式，且在那里的时间有长有短；干部劳动的时间，也根据体力而有长有短；又保留原工资待遇，干部们很容易接受。

于是，黑龙江省革命委员会在1968年5月7日，伟大领袖的“五七指示”

发表两周年之际，正式启动这一计划，当天组织第一批干部到达柳河，并把这个农场命名为柳河“五七”

干校。

柳河“五七”

干校初办时还算顺利。

到达那里的干部，与当地农民建立了深厚的感情，他们的生活和劳动也得到了当地农民的帮助。

这些干部在柳河种了不少地，又新开了一些荒地，盖了不少新房子，还种树，搞副业生产。

黑龙江省革命委员会把办柳河“五七”

干校的经验介绍材料进行了上报。

这个材料最初在68年9月29日《大革命情况汇编》第628期上发表。

经验材料中说：“办柳河“五七”

干校，为机关革命化，改革上层建筑走出了一条新路。

这一期干校共有学员141人，主要是原省、市委机关干部和革命委员会的工作人员。

机关干部办农场，走与工农相结合的道路，深受广大贫下中农的欢迎。

不少干部到干校后，亲临三大革命第一线，接近了贫下中农，增强了对劳动人民的思想感情。

目前，干校耕种土地3000余亩，农、林、牧、副、渔全面发展，并自力更生办起了小型工厂、企业。

实践证明，“五七”

干校是改造和培养干部的好地方，是实现机关革命化，搞好斗、批、改的一种好办法”

。