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第十六章 以彼之矛 攻彼之盾（第2页）

到了星海，已经十点半了。

等在厂房前的，还是老黄、小黄父子。

门口夸张得挂着大大的横幅，上面是大大的字：热烈欢迎se公司领导莅临星海参观指导。

红底白字，煞是耀眼。

虽然觉得夸张，还是小小地满足了陈锐的虚荣心。

接下来的审核，lisa就是来打酱油的，没坐几分钟，借口去星海库房，然后直到吃饭前才出现。

simon也事不关己高高挂起的样子，问了几个不痛不痒的问题，就此打住。

stephen更像来看热闹的，一声不吭，看着陈锐表演。

所以，基本上是陈锐一个人在战斗。

幸好这几天，他做足了功课，把供应商审核表的内容反反复复研究地很透彻，并针对星海公司准备了很多问题。

se的供应商审核表主要包括几大部分：

第一，供应商基本情况，产能、设备、人员、经营范围等。

第二，质量控制，从原材料入厂检验、生产过程控制到成品出厂检测，是审核中的重点。

第三，交货控制，包括采购管理、生产计划、物流安排等。

第四，工程和制造，包括客户技术文件接受、转化，生产工艺编排，工程变更管理等。

第五，财务状况及风险管理。

这部分比较灵活，se也是吃软怕硬的主，遇到nb的供应商不愿意提供财务信息，可以标注na（不适用），不影响最终的分数。

陈锐百分之一百相信已经有人通知星海，这次审核的重点是设备和物料管理，星海肯定在这方面准备的很充分。

所以，他耍了个心眼，避实就虚，在设备和物料管理方面只问了几个简单问题后，就转向了工程和制造方面。

根据陈锐以前在国企做工程师的经验，这是小公司的软肋。

果然，在陈锐的穷追猛打之下，老黄显然准备不足，乱了手脚，被他发现了很多不合格项。

比如说，有一张图纸，se已经升级到第七版本，但星海车间用的还是第六版本；工人现场cao作和sop（标准cao作指导书）文件不符等等。

stephen在一旁干着急，又不好说什么，陈锐的问题虽然偏离了重点，但没有超出审核范围。

听到这儿，frank笑笑：“richard，你还蛮聪明的吗？”

陈锐心里“咯噔”

一下，坏了，这个心眼耍得可能得不偿失。

领导都喜欢手下忠诚听话、吃苦在前享乐在后，没有领导喜欢手下心眼多、心机重。

一个月接触下来，陈锐知道他的这个领导绝不是心胸宽广之人。

如果在frank心中留下这样不好的印象，陈锐在se的前途就是一片黯淡，甚至永无出头之ri。

好在frank似乎只是随口一说，很快转移了话题：“你整理一下，尽快把审核报告发给相关人员。

我今天叫你来，还有另外一件事情。”