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第三十七卷三起事故（第1页）

说来也怪，单位不出事就一直稳稳当当，单位一出事就连续三年出事，并且出的都是大事，这三起事故都和老张有关。

有人说是出事的人对草原生灵不敬，说他们以前杀过好几只狐狸中了邪。

我却不是这样想，因为出事的人不是传说杀死狐狸的人，而是他管的项目和他下面施工的人员，这怎么解释？有的说是领导点背遇到这样的事，我还是反驳是管理的事是用人的事，跟点背没有任何关系。

工程部由于施工范围扩大，新成立了一个项目部，此项目部的项目经理是一个在班组挺能干活的人提拔担任，也就是老张。

下面咱们就一起回顾一下这三起事故的始末，读者朋友分析一下到底是什么原因。

事故一：

在一次复合管穿孔处理施工过程中，项目经理安排他想照顾的两名胶轮驾驶员下沟处理管线穿孔问题，这两个人不是专业的施工人员，项目经理知道两人家里条件不好，想让他俩多干点活多考虑一些奖金。

管沟深3米多，沟上面没有安排专门监护人员。

由于管沟两侧土方被穿孔的水浸泡松软，由于两人在沟下施工时沟上面有勾机来回走动的震动，造成管沟大面积塌方，沟下两人直接被埋在土里窒息而亡。

如果沟上面有专人监护，发现问题及时提醒就不会出现这事，因为土塌方有个过程，不是一下就塌下来的，完全可以来得及逃生；如果他俩是专业人员会想到安全问题，注意防范就不会出人命；如果水没有浸泡土方造成松软，如果勾机没有来回走动造成震动，可是已经没有如果。

发生这件事后，我们项目部跟着也好紧张了一阵儿，我们项目经理开会专门分析了这次发生事故的原因，要求大家引以为戒。

要求大家尽快补充安全方面的资料，以防上面调查此次事故的时候搂草打兔子，检查我们项目部。

因为此次事故，我们下发的奖金受到了影响，主要领导和主管领导被降级。

事故二：

发生以上事故第二年，还是这个项目部，在一个卸油泵房新老管线连头发生爆炸，两死三伤。

事情是这样的，项目部组织泵房内连头很仓促，泵房内涉及有油气，没有检查动火点与其他点有联通，且联通点一个安全阀已被拆走检定去了。

进去施工以后，门窗没有全部打开造成室内通风不够。

动火时，由于原油受热融化天然气溢出，天然气先是与管线内氧气混合达到爆燃点，爆燃后把此时站在安全阀被取走那头的一个23岁的男孩直接喷射一身油污，全身被熊熊大火包围，一声声惨叫充斥着整个泵房。

在大家注意力都在被烧着孩子身上，都在想怎么办的一刹那时间，屋里的天然气和氧气也达到了爆燃的极限。

只听到一声巨响，玻璃被震碎，半开的门被直接震掉。

屋里传来一声声惨叫，只有站在门口的一位师傅被热浪推出门外幸免于难，其他屋里的5人，那个小孩直接被烧死，两个师傅重伤，2个师傅轻伤。

重伤的一个师傅，没有送到医院就去世了，另一个重伤的师傅鼻子烧没了，脸部70烧伤，双手也被烧得不成样子。

事故调查结果是没有按安全规范施工，我们的奖金受到了影响，相关领导被处分。

事故三：

第三年，两个项目部支部书记私自开车出去买菜，还接了一个从大庆休假回来的员工。

在返回途中，车辆在躲避迎面而来的车辆时失控，支部书记一人当场死亡，一人重伤在送到医院抢救无效死亡，另一个被接的员工轻伤。

连续三年出了三起事故，死了6人伤了4人，主要领导难辞其咎，为自己选人用人不当付出了代价。

我认为遇到的伯乐，我认为难得的好领导被撤职，我们单位就迎来了新的领导。

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