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第一百一十九章章云峰的好胜之心（第3页）

在美国召开的董事会上，他的第四次辞呈仅用2分钟即获批准，童家危被人要求在四十八小时内搬出办公楼，二十四小时内电子邮箱封闭。

匆匆忙忙从美国飞回京城，匆匆忙忙把自己的物品搬出办公楼，匆匆忙忙地，童家危的第一次创业就结束了，他甚至连必要的心情都没时间打理。

本来性格爽朗的童家危，那几天意志消沉，有些伤感。

他对媒体透露说他“下来”

的过程并不自然，心情也不愉快，这是真话。

两种观点对阵美双网创业者出了局，投资人派给美商网另一个CEO高强，美双网与童家危分道扬镳。

然而童家危并不甘心，他要二次创业，重新实践自己的梦想，建立一个面向华国中小企业的B2B服务网站——商振网。

对于童家危来说，这可能又是一个创业历史的开始和延续，融资、构建团队，一切都与创建美双网如此地相似，美双网的生命在商振网上得到延续。

几个月前，这家名为“商振数据”

的网站在京城开张，网站将包揽大部分美双网的业务，基本的三十多人的团队，也大部分由前美双网的员工组成。

如果把童家危和商8振数据看作第二个美双网，便会惊奇地发现，狭小的B2B市场内，“美双网概念”

竟然发出两个截然不同的经营声音。

童家危的商振数据，与美双网正面对撼。

童家危的观点可谓绵里藏针，他其实是代表了老一批的美双网员工，在对话中提出了三点疑问，一是海外买家、华国中小企业，哪个重要。

二是美国资本、华国市场，哪个重要。

三是在“鼠标＋水泥”

的B2B贸易模式中，高科技的“鼠标”

、传统氛围的“水泥”

，孰轻孰重。

三点疑问童家危都自有答案。

在海外买家与华国中小企业中，童家危在珠江三角洲的奋斗已经说明问题了，他比较看好中小企业组成的卖家力量，这与外界对未来华国成为制造业中心的推测也是一致的。

其次，在资本与华国概念之间，童家危与黄志东一样，重视“本土概念”

。

毕竟童家危是从深镇赛格集团走出的销售精英，他明白自己在华国市场的商业根底。

最有争议的“鼠标”

、“水泥”

之争，童家危的选择也倒是合乎华国国情，在目前中小企业普遍信息化程度不高的情况下，适当减少高科技的含量，先从传统方式入手，培育企业上网也符合逻辑。

不过资本总是贪婪的，他们是不会有耐心，也没有那个时间来，慢慢地培养华国的企业，习惯上网交易，习惯在网上和买方讨价还价。

而很多美双网的股东，本身就是国际买家，他们当然是要代表他们买家的市场，维护他们买家的利益了，

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