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第42章 C4ISR系统00DA循环（第2页）

同时，他通过这样子的训练来达成一个什么呢？遵从自己的传统。

另外美军军事训练还有一个特点，他强调的就是从不与对手公平较量。

我绝不跟你堂堂正正的，我一定要优于你，我一定要有优势，不管是是兵力，兵器，作战手段，我一定要形成优势，绝不与对手同等的较量。

当然，他现在明白了所谓的优势转型的问题，一定要在转型中夺取先机。

你过去优势就是兵力有优势，马其顿方阵就是典型的代表。

我这儿四个方阵，你那两个方阵，你就撤退吧！

我也这重装骑兵过来了，你这就轻装骑兵没有办法，他有兵力的优势。

当然，我们也讲了兵力优势。

毛泽东的十大军事原则，主要就是讲的兵力优势，两倍、三倍、四倍、五倍甚至六倍于敌之兵力，打歼灭战，全是兵力优势，但兵力优势现在转成火力优势，二战以后转成火力优势。

你看范弗里特弹药量，那就是火力优势。

我就是火力，火力覆盖，炮弹，航空炸弹，轻重机枪全部上来，就是火力优势。

但是现在火力优势变成了信息优势了。

c4ISR系统、指挥、控制、情报、计算机、监视、侦查、信息优势。

优势在转型，就是说你不与对手公平较量，那以前要比对手更多的兵力，后来要拥有比对手更强的火力，现在要拥有比对手更强的信息力。

现在的c4ISR系统，俄军也建立，我军也建立。

美国人现在讲的是什么呢？这是一个是决策力，ooDA。

他要这个优势。

这个ooDA是他的一个优势，ooDA是美国空军搞出来的。

这个ooDA的什么意思呢？这是个ooDA循环。

他就是从观察到判断，然后到决定，然后到行动，最后就是观察。

他是一个完整的决策过程，先于对方观察，先于对方判断，先于对方决定，先于对方行动。

行动给对方造成了反馈，对方有反应，对方一反应，我再观察、判断、决定、行动，我始终是ooDA循环，我要优于对方。

美军条令上讲:要求比对手进行更快的ooDA循环。

我决策一定要领先，超越对手。

就是说通过卫星系统，通过数据链系统，通过我的c4ISR系统、侦查系统，我的这些技术条件能够决定我比对方快。

另外他的条令要求，切入对手的ooDA循环，使其无法有效作出及时反应。

一方面，我方增速，一方面使对方减速，破坏对方的观察到判断，把对方的雷达打掉，把对方的卫星给致盲。

然后影响对方的判断到决定的作为，迟滞对方的决定，对方的决定慢，炸断对方的交通要道，交通线路，铁路，公路，水路。

一方是我方循环快，一方是迟滞对方，使对方慢，你就有优势了。

更快的发现，一击致命。

冷战美苏争霸的时代，美方提出的太空战，比如1969年，美国的阿波罗登月等，把苏联的财政引到太空发展上，世界上第一个太空空间站就是苏联发射建造的，从而拖垮了苏联。

苏联垮了，人类的太空事业就停滞不前了。

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