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第一千六百二十二章欧巴罗业务（第4页）

主要面向的客户，来自音乐、视频、游戏、社交、商旅、制造等行业的企业，以及拥有跨国业务的企业。

这些客户很多都是中小企业或者创业期的企业，他们缺乏资金建立自己的机房，选择按需服务更加符合他们的财务现状。

还有一些制造企业，他们的需求更加简单。

只是维护自己的官网和主页，顺便在网上发布一些合作链接，单独建立机房还得找人管理，成本确实有些高。

当然了，飞宇集团的海外业务板块也会迁移过来。

第三个，涉及到飞宇集团游戏板块向国外扩张战略。

通过宝开游戏公司的案例，让江飞宇对欧米游戏市场的潜力有了一个直观的了解。

仅仅从政策上来说，国内对游戏的管制就比国外严了很多。

并且，国外的游戏用户消费水平也相对较高些。

毕竟，人家就算不工作都有丰厚的救济金领。

饿不死，还有点余钱玩游戏。

这几年，飞宇集团通过入股和收购的方式下注了3家欧巴罗的游戏公司。

没赚到什么大钱，但也能源源不断产生收益。

在巩固国内游戏市场份额的同时，江飞宇就将眼光放在了欧米游戏市场。

江飞宇这次来，就是为了收购几家欧巴罗的游戏公司。

具体是全资收购，还是入股，就要看谈判效果了。