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107 授权 我直接和他说（第2页）

这样一来，老老实实不用Bebamax录像机，只按时蹲点守着电视的观众反而成为了“正版受害者”

，不得不忍受在电影或者节目期间冗长的广告。

索尼是否该负责？昔日好莱坞的八大电影制片厂一致给出了肯定的回答，制片厂“同仇敌忾”

，认为录像带会损害影院上座率，让本就因为电视节目与电视剧而备受打击的电影行业更加萎靡不振。

但加州中区地区法院和第九巡回上诉法院分别在1977年和1981年做出了否定和肯定的相反回答，索尼公司因此上诉至美国最高法院。

直到1984年1月，美国最高法院才以5:4的多数票对“索尼案”

做出了最终判决，索尼并不构成“帮助侵权”

，索尼继续生产发售Bebamax录像机，制片厂阻止录像带干扰票房的计划也就此搁浅。

然而，事情不能一昧地从特定角度观察思考。

1981年，出于对录像带的排斥，几乎只有票房亏损巨大的电影才会将目光瞄准录像带售卖，试图通过录像带的租赁和销售弥补损失。

1982年，越来越多的小型独立电影公司因为经融危机的打击，注意到了这种新颖的售卖方式，本着破罐子破摔的原则，将数量不少的、无法登录影院播放的低成本剥削电影制作成录像带售卖。

也就是在这一年，整个电影行业中，电影获得的收入占比开始变化，院线票房收入下降至85%，而录像带收入则上升至了8%。

随着时代的发展进步，在八十年代末期，大型电影公司有近乎三分之一的收入都来自录像带。

有些电影的录像带收入与票房收入持平，甚至超过了电影的票房收入。

可以说，录像带的推出在某些程度上挽救了电影行业。

凭借一家小小的录像带租赁商铺起家的百视达在巅峰时期的市值达到了惊人的50亿美元，甚至创造过“每17小时就有一家百仕达分店开业”

的神话。

就连市值千亿，脚踢迪士尼拳打哥伦比亚的网飞，也是从录像带生意开始做起的。

奥斯蒙德不想自己承担《多格板箱》和未来自己所有可能出现盗版录像带的电影高昂的起诉费用，也不想错失录像带的后续收入。

所以他想了一个办法。

那就是将《多格板箱》的正版录像带售卖权交给某个录像带租赁公司，以此换取一定数量的股份。

同时将打击盗版录像带的责-->>本章未完，点击下一页继续阅读