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第92章 深房建筑的改革（第2页）

长期来看，要大力招聘专业技术人才队伍，培养自己的项目班组。

远景目标是转挂靠模式为自营模式，把利润极化在公司内部。

有了足够的业务支撑，才可以扩大技术人才队伍，才可以使公司资质等级逐步上台阶，才能形成市场竞争力，迈入良性的发展轨道。

刘积仁完全赞同陆自明的工作思路，明确告诉他，资质平台的提升是个坚定不移的目标，但实施的步骤、条件的评估、申请的节点要由建筑公司班子去安排、去谋划。

包括集团内部业务给到建筑公司，凡是符合条件的应给尽给。

集团肯定是全力支持的，这是党委会多次研究决定的，不用担心。

外部市场的竞争可以参与，量力而行。

当务之急是遴选优秀施工班组，确保拿到的活能够保质保量完成好，这是一个公司生存和发展的基础。

对深房建筑公司的工作，刘积仁提出了“调整、巩固、充实、提高”

的要求。

刘积仁告诉他，这是1961年党的八届九中全会上对国民经济实行的八字方针，标志着“大跃进”

运动实际上已被停止，国民经济开始转入调整的新轨道。

对目前建筑公司的状况也是适用的，发现的问题要及时调整，巩固稳住基本的经济面，充实新的、优秀的技术力量，最后提高公司的运营和管理水平。

陆自明向刘积仁询问如何遴选优秀班组，用何标准，以何方式？所谓遴选施工班组，其实就是遴选包工头。

这里面水很深，现在能在深房公司里挂靠干活的包工头们，哪个背后没有点关系和背景？你要遴选就必然要淘汰掉一批人，这是个得罪人的事。

但是有这么多前车之鉴，总不能闭眼装没事人。

陆自明来是想要干一番事业的，并不是像薛炳坚那样做一天和尚撞一天钟，混吃等死的干部。

刘积仁的建议是要有经济实力，有技术力量，当然过去有业绩的也可以优先考虑。

具体的条件和办法由他们班子去商量决定，他不干涉，只会支持他们的决定。

深房建筑公司经理室内烟雾腾腾。

陆自明召开班子会议专题商量整顿和遴选施工班组的事情。

这个议题是提前一天就通知了两位副经理，给大家充分酝酿思考的时间。

关于这个议题，江副经理和沈副经理都觉得不可思议，陆自明啊陆自明，你到底还是太年轻了，太理想主义了！

深房公司挂靠的班组大部分都是方方面面领导关系介绍进来的，这有什么可整顿清理的。

还要遴选，怎么遴选？这是我们能够选的吗？简直笑话！

会场气氛沉闷。

陆自明简单开场后，两位副经理一言不发，都闷头抽着烟。

陆自明耐着性子，喝一口茶，微笑地说道：“江经理，你是建筑公司的老资格了，也是班子里的老大哥，要么你先谈谈看法？”

江副经理吐出一口烟，干笑道：“呵呵，陆经理，这个事情么，原来老薛也是想做的。

有那么个别的班组，没有实力也没有队伍，给的活不能好好完成，班子里也是研究决定给予清退处理。

结果呢？结果还不是说了不算，人家上头有人，咱们动的了人家一根毫毛？”

沈副经理也附和道：“江经理说的这个事我也听薛经理讲过。

就举个例子，去年有一个班组干活不行，被集团工程科点名批评，还约谈了薛经理。

后来班子决定要给班组罚款，结果还是不了了之。

不是不想罚，是罚不下去嘛！”

两人一顿牢骚，话虽不中听，但确实是这么个情况。

陆自明听得出来，两人对这件事情能否推行持怀疑态度。

他也清楚这是个不好干的差事，但对建筑公司的发展有利，必须干！