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第29章 商业模式（第2页）

这是顶级的营销大师自救手段，当然对他来说这只是微不足道的临场随机应变，后面互联网上等着看好戏吧。”

林甲侃侃而谈。

如果后续你打算做科技型企业的创业，找他还真是个好办法，有雷君背书，后续的融资都会更简单。”

陈元光想了想学习加速这项技术，如果走直营路线的话，感觉很快就能实现盈亏平衡，不太需要后续融资。

然后解释道：“想什么呢，虽说雷君是小米创始人和掌舵人，但是小米不行不代表他不行，今年以来小米在港股表现得很差，跌跌不休，不影响他的个人资产不断在攀升。

比如说一次服务多少钱，我们要从中抽多少钱，肉我们吃，给加盟商一点汤，他们负责琐事。

林甲知道陈元光在这方面很迟钝，没有想到他这么迟钝：“当然有，从去年花为推出P0系列之后，花为在智能手机市场的迅速崛起，标志着智能手机市场进入到更激烈的白热化阶段。

这还只是部分国家，要是想拿到欧美的临床许可，钱至少翻倍。

而且口风相当谨慎：“如果有一项技术，可以帮助人加快学习速度。

这项技术太敏感了，陈元光想的是回家之后和林甲商量一下。

前面那些工作做完才是商业模式的问题，有很多种，单卖设备和维护服务，这样的好处是公司比较单一，好管理。

利润赚了，需要操心的事情也更多，管理难度指数上升。

当然我们也可以寻找中间模式，那就是加盟模式，类似卖设备给加盟商，然后我们当行业规则的制定者。

大量小玩家快要活不下去或者说已经活不下去，花为靠着技术创新和阿美利肯的神助攻，在进攻小米的基本盘。

因此前期投入会很大，你需要先从可行性上进行验证，然后再去拉投资，实验费用加后续专利注册、临床许可这些加起来，没有个0亿元下不来。

这也是为什么从去年下半年开始，小米股价一路下跌，因为花为对小米造成了严重的冲击。

雷君需要想尽一切办法来抵挡花为的进攻，任何舆论场上的机会他都不会放过，像今天靠招揽你这个话题来回应花为的天才少年计划一样。

林甲听完后两眼放光：“这技术起码千亿起吧。

而花为原本是走线下渠道，从最早的和运营商合作到后来的自建渠道，从去年p0之后，花为在互联网渠道的增速非常迅猛，推出的子品牌荣耀专门贴身小米旗舰机配置，走性价比路线。

不过你确定这技术你能搞出来？”

林甲觉得自己太过于相信陈元光了，他提的技术这么科幻，自己还帮他分析商业模式。

本章完

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