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第314章 从黑龙江五常走出来的工程院院士着名陶瓷材料专家周玉（第2页）

在哈工大的学习过程中，周玉参与团队项目和学术讨论，学会了与同学和老师合作，培养了团队协作精神。

这种能力对他日后带领科研团队开展大型项目研究至关重要，能够有效地整合资源，发挥团队成员的优势，攻克科研难题。

周玉在日本东京大学工学部材料学科进行中日联合培养，使他有机会接触到国际先进的材料科学研究理念、技术和设备。

他了解到国际前沿研究动态和发展趋势，拓宽了他的学术视野，为他回国后开展具有国际水平的科研工作提供了思路和方向。

东京大学在材料学科方面具有世界领先的研究水平，周玉在此期间能够学习到当时最先进的材料制备、分析和测试技术，掌握了一些先进的实验手段和研究方法，提升了他的科研能力和技术水平，为他后续在科研中取得创新性成果提供了技术支持。

在日本学习期间，周玉院士参与国际学术交流活动，与不同文化背景的学者合作交流，锻炼了跨文化沟通能力和国际合作能力。

这种能力使他能够在国际科研舞台上与各国专家学者建立良好的合作关系，推动我国材料科学领域的国际合作与交流，提升我国在该领域的国际影响力。

院士从业之路

1984年起，周玉先后担任哈尔滨工业大学金属材料及热处理专业助教、讲师、副教授、教授。

1999年起，周玉先后担任哈尔滨工业大学副校长、校长。

从业之路解码

周玉院士的从业经历，为他后来成为院士奠定了坚实基础。

周玉在哈尔滨工业大学从助教到教授，他不断将自己的专业知识传授给学生，这促使他对金属材料及热处理专业知识进行更深入系统的梳理。

在解答学生疑问、指导学生实践的过程中，他进一步深化了对专业知识的理解，也为科研工作提供了更清晰的理论思路。

在担任不同教学职务期间，周玉有机会参与和主持各类科研项目。

从基础的研究工作逐步深入到具有挑战性的课题，他在科研实践中不断探索创新，积累了丰富的科研经验，掌握了先进的研究方法和技术，为取得一系列科研成果奠定了基础。

随着教学科研工作的推进，周玉逐渐组建并带领自己的科研团队。

在与团队成员的合作中，他充分发挥自己的专业优势和领导才能，培养了一批优秀的科研人才，也营造了良好的科研氛围。

这种团队协作精神和凝聚力为开展大型科研项目提供了有力保障。

周玉在担任哈尔滨工业大学副校长、校长期间，他能够从学校管理的层面整合资源，为学校的材料学科等相关专业争取更多的科研经费、先进设备和优秀人才。

他的努力成果提升了学校的科研平台水平，为自己和团队的科研工作创造了更好的条件。

在管理岗位上，周玉有更多机会与国内外高校、科研机构和企业进行交流合作。

这使他能够站在更高的角度把握学科发展趋势，拓展他的学术视野，推动学校与国内外顶尖科研团队开展合作项目，提升了自己和学校在国际学术界的影响力。

同时，管理工作也锻炼了周玉的综合管理和领导能力，使他能够在科研团队管理、项目规划和资源调配等方面更加得心应手。

这种能力对于组织和协调大型科研项目至关重要，能够确保科研工作高效有序进行，提高取得重大科研成果的可能性。

院士科研之路

周玉院士的研究成果，对他后来成为院士产生了深远的影响。

周玉院士深入研究了陶瓷相变机制，通过对相变过程的精确调控，提高陶瓷材料的韧性。

例如在氧化锆陶瓷中，他利用其相变特性，使其在受到外力时发生相变吸收能量，从而有效阻止裂纹扩展，显着提升陶瓷的抗断裂能力，为陶瓷材料在高应力、高冲击等复杂工况下的应用奠定了基础。

周玉院士还研发出多种新型陶瓷基复合材料，具有优异的抗热震和耐烧蚀性能。

在航天领域，这些材料可用于制造航天飞行器的防热部件，如航天飞机的机翼前缘、发动机喷管等。

这些材料能在高温、高速气流冲刷等极端环境下保持稳定的性能，确保航天飞行器的安全返回和重复使用。

周玉院士在新型晶体材料的发现和性质探索方面成果显着。