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第30章4个保（第2页）
骆驼心里一惊，不顾伤势狂奔起来，在沙漠上留下一条长长的血痕。
跑到沙漠边缘时，浓重的血腥味引来了附近沙漠里的狼，被惊吓到的骆驼像只无头苍蝇般横冲直撞。
仓皇中跑到了一处食人蚁的巢穴附近，鲜血的腥味儿惹得食人蚁倾巢而出，黑压压的向骆驼扑过去。
不一会儿，可怜的骆驼就鲜血淋漓的倒在地上了。
临死前，骆驼追悔莫及道：“我为什么要跟一块小小的碎玻璃生气呢？”
方诗华想着PPT的修改思路，回家翻出笔记本电脑，迅速把各部门的数据录入待汇报文件中。
最重要的工作思路集中表达在第一页上。
简单说，就是四个保：“保工程、保销售、保资金、保交房”
。
所有的各部门计划，纷繁负责，林林总总，都集中在这四个主要目标上，抓住主要矛盾是焦点。
“保工程”
后面会链接一个PPT，讲解公司各个部门为了这个目标要完成的计划。
计划中，哪些已经完成了、哪些要计划在什么时间完成，用一张图来表达。
这是一个“金字塔”
计划体系。
塔尖是总体计划，即“里程碑计划”
；第二层塔身是每个部门的一级计划；第三层是每个部门的一级计划分解的二级计划，
分解到月；第四层是二级计划分解到周计划的四级计划。
每周例会汇报和点评周计划；每月例会考核月计划完成率；季度会考核季度任务完成情况和总结季度完成情况，修正下季度计划；年度会总结上年度完成情况、修正下一年的经营发展计划；全程计划延续三年，直至项目一期、二期都完成交房。
“保销售”
要以销售数据为主。
近一个月销量是以前的两倍，数据足以说明问题。
之前年度销售目标是4亿元。
上周方诗华和苏亮在早上锻炼的时候沟通过了，今年要提升到8亿元。
两人跟洪总汇报了思路，洪总支持两人大胆设想、认真实施。
