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第3章（第2页）
复！
杂！
而鲍老板明显比较轻松：这麽多年了，原来超人容小春还是个神经病啊。
喂，找神经病来做店长真的可以吗？
因为刚刚接手餐厅，还有诸多不熟悉，容小春只能由实习店长做起，亦步亦趋地跟著鲍老板学习。
鲍老板往东他不敢往西，鲍老板说菜是甜的他不敢说菜是咸的。
容小春对鲍瑜真是一幅良马伯乐知遇之恩的样子，老板永远是对的，老板说的话永远有道理，恭敬狗腿到让人想抽他。
以前在工作生活中遇到挫折的时候，容小春时常会想，如果是鲍瑜遇到这样的情况并跟会麽样做，如果鲍瑜是自己的朋友会如何安慰自己。
但是从今往後，那个幻想出来的鲍瑜再也不会安慰容小春了，他嗖的一下消失了。
这是种很奇怪的感觉，心里多年隐秘的风花雪月就这样如梦一场幻灭了，各种自娱自乐的臆想在现实面前不堪一击。
容小春现在只能悲催地默默激励自己：鲍瑜只是自己的老板而已，摆正心态啊容小春！
或许是矫枉过正吧，容小春面对鲍瑜的态度正式得不能再正式了，尊重得不能再尊重了。
说的难听点，容小春就是一副狗腿样，老板前老板後，鞍前马後不嫌累。
喜欢打趣人的领班不禁笑道：&ldo;超人店长变狗腿店长了。
&rdo;
容小春哼一声：&ldo;搞好人际关系你懂吗？&rdo;
从头开始，容小春一切都要学。
从食材采购到菜谱研究，从员工心理到领班训话，连保洁服务都不能放过，还要再去找许多管理类书籍钻研，还要去各家餐厅实地调查研究。
&ldo;食材一定要每日检查，保证新鲜，质量虽然不求最优，但起码要中上。
呃，对了，离我们最近的市场在哪里？&rdo;
&ldo;店长，我们的食材一般是从商户直接批发，送货上门的。
&rdo;采购组的人解释道。
&ldo;小春，这个你不用担心，我们有调查合作商户。
采购组的人也会注意食材的价格行情。
&rdo;鲍老板也出声。
容小春立马点头：&ldo;老板说的是！
&rdo;
&ldo;菜单我们是不是应该多加点设计感？比如可以在菜名上下功夫，你看这个ju花酿，叫做&lso;我花开後百花杀&rso;怎麽样？&rdo;
&ldo;店长你虽然唐诗不错，但是你不觉得这个名字的杀气太重了点吗？&rdo;公关部的人吐槽道。
&ldo;菜单的设计感是要有，但我们对自己的定位主要是商务餐厅，所以应该以简明的风格为主，尽量做到舒适便捷，这样复杂的菜名就不太适合了。
&rdo;鲍老板说出自己的想法。
