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第13章 店铺规划发展（第1页）

第二天、第三天、第四天、……直到第十五天都是稳定在每天六千单以上，周六和周日直接到七千单以上。

第十五天，大部分资金都开始回拢了，这下松了一口气。

我全部老本都拿来垫支了，我投资了二百万来做货款，还借了七十万来做货款，这生意玩大了。

给竹叶小蹄子借了二十万，几个亲戚借了五十万。

现在资金开始回拢了，不用往里面再投钱了，每天都有二十多万出头的利润。

半个月都能把垫的资金抽回来，再半个月都是净赚的，可以扩大投资了。

当初竹叶那小蹄子接钱的时候，我一开口，二话没说就给我转过来了。

不过转好后竹叶发话：“这是她的陪嫁本本，如果我给她弄丢了，就没有陪嫁了，到时候就只有耐上我娶她了。”

意思就是说必须赚回来，不给我留退路，哈哈！

我说：“我收你，你来做小啊！”

她回复一个词语：“儿豁哦！”

我网上查了半天才搞懂这是川话方言，不要骗她的意思吧！

我不敢接话了，直接发个动画表情，图片上附字为：“信号不好，不管声音有多大，俺也听不见。”

她发了一个白眼的表情过来。

现在回拢资金，我就和老婆商量，这几天把借的钱还回去了，然后月底把我们垫的钱和前期投入的钱都转出来。

那么剩下的钱全是赚的了，我们再在这些钱的基础上对店铺规划发展，老婆也同意我的意见。

他说这几天我们不讨论，我们各自写份方案，然后月底再讨论。

我的方案就是必须有个人辞职，或者请一个人来专职打理运营。

而且客服必须有个专职的，这样才有利于后续发展。

还要必须成立公司，申请品牌，自己请人设计衣服，请工厂代生产，使用代工厂的仓库存储货物再沿用工厂代发的形式的发货，贴上自己的品牌。

这样生意才能做大，同时要请美工，摄影人员。

月底我们两口子各自拿出自己的方案给对方看，神一样的相似，我老婆打趣说真是两夫妻啊！

我说：“不是夫妻不夫妻，而是我们学习的创业管理理论知识相同，都学到家了。”

唯一不一样的就是，我准备直接成立一个公司运营。

我老婆的方案是成立一个母公司为投资公司，再成立子公司来运营。

我说没有这个必要吧，搞的太麻烦了。

我老婆马娜说，有必要啊，这是规避风险啊。

所有公司的经营都有母公司来承担有限责任，母公司注册资金可控啊，这些风险控制要设计进去啊。

马娜对我说，老公啊，看来你的战略与风险管理这门课程还没有学到家啊。

我对老婆马娜翻了一个大白眼，我说我是函授的工商管理，你可是科班出身的财务管理毕业，注册会计师证书在手啊，幸好有你这个贤内助，晚上哥好好伺候你老人家。

然后就策划起来，先注册一个投资公司，名字叫做热州山水源投资有限公司，注册资本五百万，反正又不用实缴，我占比60%，我老婆占比30%，我姐占比5%，我舅子占比5%。

我老婆马娜说不能开夫妻店，夫妻店的话就是无限责任，而不是有限责任。

反正这些马娜再行，我负责取名字，具体的股权啊，职位啊她来定。

然后先成立一个子公司，控股公司占比80%，我占比20%。

先用这个子公司运营店铺，一个公司名能开三家店铺。