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第553章 企业社会责任履行评估（第3页）

对于公益活动，丰富活动形式，制定长期规划，确保活动的持续性和有效性。

公关部门尽快确定外部评估机构，确保评估工作按时进行。

在评估结果公开披露时，突出公司的改进决心和措施，积极回应社会关注。

各部门之间保持密切沟通，共同推进企业社会责任评估工作，不断提升公司的社会责任履行水平。”

随着评估工作的推进，在选择外部评估机构方面遇到了难题。

“新文，公关部门在对比几家外部评估机构后，发现其中两家机构在企业社会责任评估领域都有较高的专业性和良好的口碑，但收费标准差异较大。

一家收费相对较低，但评估范围可能不够全面；另一家收费较高，但能提供更详细深入的评估报告。

我们在选择时有些犹豫，不知道该如何权衡。”

公关部门负责人焦急地汇报。

新文皱了皱眉头，说道：“公关部门进一步与这两家机构沟通，了解收费差异的具体原因，以及收费较低的机构能否在关键评估指标上保证全面性。

同时，向其他有过类似评估经验的企业咨询，了解他们在选择评估机构时的考虑因素和实际效果。

综合各方面因素，选择性价比最高的机构。

如果收费较高的机构确实能提供更有价值的评估结果，对公司改进社会责任履行工作有更大帮助，在预算允许的情况下，可以考虑选择它。”

在员工职业发展改进方面，也出现了问题。

“新文，人力资源部门优化晋升机制和培训内容后，部分员工对新的晋升标准仍存在疑问，认为某些标准过于注重业绩，忽视了团队协作和创新能力。

而且，培训调整后，由于培训资源有限，部分业务部门的培训需求仍未得到满足。”

人力资源部门负责人苦恼地说道。

新文思考片刻后说：“人力资源部门组织员工沟通会，详细解释新晋升标准的制定依据，强调团队协作和创新能力在业绩中的体现方式，消除员工的误解。

同时，重新评估培训资源的分配，根据各业务部门的实际需求和重要性，合理调整资源。

可以考虑与外部培训机构合作，或者利用在线培训平台，增加培训资源的供给。”

在公益活动改进方面，同样面临挑战。

“新文，行政部门丰富公益活动形式，制定长期规划后，在实施过程中发现活动执行难度较大。

例如，计划开展的古董文化进社区活动，由于社区协调困难、活动场地难以落实等问题，进展缓慢。

而且，活动资金有限，限制了活动的规模和质量。”

行政部门负责人忧心忡忡地说道。

新文说道：“行政部门加强与社区的沟通协调，提前了解社区需求和困难，共同制定活动方案，争取社区的支持。

对于活动场地问题，可以多寻找几个备选场地，或者考虑与社区内的学校、图书馆等合作。

在活动资金方面，一方面合理规划现有资金的使用，提高资金使用效率；另一方面，可以尝试寻求企业合作伙伴或社会捐赠，拓宽资金来源渠道。”

然而，在新文忙于企业社会责任评估相关工作时，儿子在学校又遇到了挫折。

“爸爸，今天数学考试，我还是没考好。

我按照你说的方法做题了，可还是错了好多，我是不是真的学不好数学呀？”