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七十章 公司医生（第1页）

如果仅仅是收购，在华尔街的金融大亨或是精明的银行家们看来，不能说有太多出彩之处。

收购过后的改组才是摆在吴宗华面前的巨大难题。

也许这也是很多银行家当初所看到的真实的信嘉。

才没有参与其中的争夺。

在加拿大，他管理的不过是一个电脑公司。

在香港，只是一家主业为电子贸易的上市公司，而大部分业务还是由他父亲吴道国和他的幕僚们在运作。

在美国，科莫多只有100多家连锁店。

和华尔街的大亨们相比，完全不值一提。

而现在，他面临着的是全球150个国家有业务，分布在七大洲的十几个大型工厂和两万多家销售网点的庞然大物。

如果管理得好，就会给他带来巨额财富，反之亦然，是用巨额财富来填补这个无比巨大的吞金巨兽。

吴宗华先得弄懂巨额的亏损都来自哪里，找出病根然后对症下药。

他像一位老到的中医，开始为信嘉出现如此巨大亏损把脉开方。

他看到欧洲的两个工厂，一个是意大利佛罗伦萨，一个在德国法兰克福。

这两家工厂各有600名左右的工人。

但普通工人的年薪达到了6万美金，加上各种福利达到了8万美金。

他们每年生产的缝纫机不过10万台左右。

光工厂工资就达到了惊人的四千多万美金。

这要是在新都，完全节省了一大笔开支，他想着沈先生以前控制的华盛，四万多工人的开销，也抵不过这区区六百人。

而同样的工厂如果在马国或是任何一个东南亚国家，他们的效率至少提高三倍，完全可以生产30万台缝纫机，工人年薪只有5000美金。

要是在新都。

工人年薪甚至只需要1000美金。

他们可以轻松解决信嘉集团的所有生产任务。

两边的收入工人相差60倍的收入。

他决定要关掉这两家工厂。

把所有的生产基地搬到中国大6和香港两地。

一来便于管理，二则节约大量人力成本。

但意大利和德国都是有公会组织的国家，想要把这两个工厂关停也不是件很容易的事。

在这两个国家，本国工会保护工人的合法权益都是出了名的。

最后以1美元的象征性价格把这两个工厂卖掉。

看似丢掉了两家工厂，但实际上甩开的年近八千万的巨大债务包袱和每年近500万美元的财务补贴。

中国人勤劳而有富有智慧和创造精神。

报酬又相对低廉。