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第224章 中－日合作3（第1页）

课程安排较为紧凑，主要由日本籍教员负责讲授应对气候变化的知识，同时介绍日本在应对气候变化以及环境保护方面所付出的努力。

教学方式采用课堂学习与现场考察相结合的模式，每堂讲习结束后，教员便会带领学员前往实地进行考察。

教员在课堂上介绍道，日本曾经历过“先污染后治理”

的艰难历程，堪称全球工业化进程中，从环境污染走向环境治理的典型代表。

上世纪50年代后期至60年代，正值日本的经济优先发展时期，环境为此付出了巨大代价。

当时全国80%的重化工业几乎都未配备污染治理措施，由此导致民众水俣病、哮喘病频发，众多水域的水质与空气质量持续十几年超标。

步入70年代，日本迎来政策转向的关键十年。

1970年，日本一次性颁布了14部严苛的环境保护法律，其中包括《水质污浊防止法》《大气污染防止法》《公害健康损害补偿法》等。

通过实施经济手段、技术倒逼机制等政策策略，使污染企业与地方经济陷入“阵痛期”

，甚至面临一定的生存危机。

随后，借助技术革命、产业迁移等举措，到80年代，日本整体环境开始全面改善，水质、大气逐渐达标，生态也逐步恢复。

教员着重强调，这种转变本质上是一场发展观的革命。

日本环境投资占GDP的比重从1970年的1.1%攀升至1980年的2.8%，环境得以改善的同时，经济也实现了发展，这充分证明了“环保拖累经济”

是个伪命题。

配合课程教学，教员带领学员参观了位于爱知县的一家大型化工企业——东丽东海工厂。

该工厂主要生产苯二甲酸（TPA），用于制造聚酯丝和薄膜等自有产品。

工厂厂区紧邻一条河流，只见河水清澈，水鸟在水面悠然游弋，空气中也毫无异味，令人难以想象这里竟是一家重化工企业。

三位身着工装的工厂工程师接待了非凡一行人，并将他们引入一间小型会议室就座。

每个座位前的桌上都摆放着一本介绍东丽集团的小册子，以及一对造型精致、形似脚板的冰箱贴。

一位工程师感慨地说道，上世纪60年代，他们工厂曾给当地水域造成严重污染；到了70年代，工厂濒临倒闭；后来通过技术改造，才慢慢起死回生。

现在，企业对生产过程中产生的废水、废气、废料采取全封闭式处理与消化，废水、废气治理均已达标，废料也被加工成附属产品。

大家桌上的冰箱贴，便是用生产过程中的废弃塑料或副产品加工而成的塑料制品。

随后，工程师们引领非凡一行参观厂区。

只见地坪整洁干净，厂房内窗明几净，仅有少许噪声，空气中略微有些热气，但几乎闻不到化学物的异味。

非凡的老家也有多家化工、轻工企业，诸如农药厂、纸厂、麻纺厂等，那些工厂无一不是污水横流、臭气熏天。

此情此景，让非凡心中不禁涌起强烈的震撼。

教员在课堂上还介绍到，日本在工业废弃物管理和循环经济领域的实践处于全球领先地位，其政策框架与企业协作模式值得各国借鉴。

自2000年起，日本相继颁布了《循环型社会形成推进基本法》《产业废弃物处理法》等法规，确立了“减量化（Reduce）、再利用（Reuse）、再循环（Recycle）”

的3R原则，要求企业优先在厂内或区域内处理废弃物。

对于钢铁、水泥等高排放行业，设定了严格标准，严禁简单填埋或非法转移废渣。

若企业无法自行内部消化废弃物，就需支付高额处理费用，以此倒逼产业链进行闭环设计。