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第144章 刀刃向内真改革（第2页）

运作机制。

四是开启“全渗透”

延伸。

道路交通管理工作涉及千家万户，面广线长，不仅需要交警尽职尽责，还需要政府和社会力量的参与。

目前，东郊县内，网格员作为政法委综治队伍，每个网格（村）至少设置1名，综治力量强大，还有工资保障。

大队按照“党政支持、逐步渗透、全面统领”

的思路，首先争取网格员力量支持，力争实现网格员职责与交警业务有效融合。

在每个镇街设置了中队机构、办公场所和人员，并逐步将中队长兼职为镇街综治办副主任，形成“1+N+x”

管理模式（1指一名中队长，N指中队其他民辅警，x指辖区网格员及其他社会力量），共同开展道路交通管理工作，全面预防道路交通事故，维护辖区安全稳定。

为了给大家鼓干劲，做思想工作，丰伟也是苦口婆心的做了几次讲话，讲话中，他讲到岗位调整是在充分调研、谈话交流基础上，经大队总支部委员会研究决定的一项重大决策。

希望大家走上新的岗位后，能够尽快进入角色、适应环境，时刻保持头脑清醒，充分发挥聪明才智，真正担当起各自的职责使命。

第一是坚定理想信念，铸牢忠诚警魂，做政治上的明白人。

要树立正确的世界观、人生观、价值观，坚决对党忠诚，坚定理想信念，牢记初心使命，这对领导干部来讲是首要的。

一要坚守政治忠诚。

讲政治不是空的，更不是虚的，而是有着鲜明而丰富的内涵，体现在贯彻落实上级党组织的各项决策部署上，体现在党要管党、从严治党上，体现在绝对忠诚、严守纪律上。

我们要将精神熔铸在灵魂中，将价值渗透在思想里，将责任输送到脑海里，真正做到主动担当、履职尽责，做到在其位谋其职，在其职尽其责，做到平常时刻靠得住，关键时刻顶得上。

二要严守纪律规矩。

没有规矩不成方圆，作为公安民警辅警，要对党章、党规、党纪、法律法规、制度规范、优良传统和工作惯例等，认真学习研究，严格贯彻执行，时刻紧绷纪律规矩这根弦，做到讲忠诚、讲团结、讲纪律、讲规矩，主动在思想上划出红线，在行为上明确界限。

三要服从组织安排。

党章中明确规定，“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央”

，作为党员干部要坚决服从组织的安排，绝不能目无组织纪律，跟组织讨价还价；绝不能当面一套、背后一套，当面不说、背后乱说，会上不说、会下乱说等错误言行；绝不能拈轻怕重、挑肥拣瘦、出工不出力，只关注个人利益得失。

第二是勇于担当作为，提升素质能力，做工作中的有心人。

职务变动意味着更大的责任和担当，有时没有鲜花和掌声，有时只有压力和坚持，有时甚至是埋怨和批评。

作为中层干部，是基层最基础的指挥官，是抓落实中最直接的领导者，更要能扛重担、挑大梁、扛大任。

无论是选拔晋升还是评职交流到新岗位的同志，都要努力提高自身素质。

中层干部的能力水平，发挥作用的好坏，直接关系到大队各项决策部署能否落地见效，关系到队伍建设能否良性发展，关系到各项业务工作能否顺利推进。

一是要提高学习能力。

我们在基层，即使日常业务再多、工作再忙，也要抽出时间加强理论学习和思想改造，没有理论知识武装头脑，对新法规政策不及时更新，在关键时刻就不能拉得出、用得上，在重要岗位就担不起、做不好。

每名干部都要通过学习实践，掌握工作方法，熟悉工作流程，把自己练成业务工作的“多面手”

，使自己真正成为行家里手、内行领导。

二是要提高团结协作能力。

个人优秀不代表单位优秀，同事之间要长处相互学习、经验相互借鉴、问题互相提醒、意见互相沟通，多干事、少议论，多参与、少推脱，多补台、不拆台，合心、合力、合拍地干好本职工作。

要大事讲原则、小事讲风格，平时多通气，营造和睦相处、和谐共事的氛围。

同样，领导干部要做到学人之长、容人之短、记人之功、谅人之过，听得进不同意见，容得下急事难事。

三是要提高执行能力。

部署工作不落实等于零，领导干部最需要的能力就是抓落实，更重要的是抓好有效落实。

要着重培养“案无积卷、事不过夜”

的工作作风和“立即行动、马上就办”

的良好习惯。